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Gigantes con pies de barro

23 de Enero de 2013.- Bastaron 868 palabras para que la ingeniera comercial Gloria Escárate Moraga sorprendiera con su experiencia a la Fundación Siglo XXI y obtuviese un contrato como Directora Ejecutiva por honorarios superiores al millón 200 mil pesos.

El lunes 7 de enero de este año, la ex alumna de la hoy no acreditada Universidad Bernardo O’Higgins -fundada en 1990 por Augusto Pinochet Ugarte- era presentada en el desayuno preparado por Codelco para algunos medios de comunicación locales.

Una ocasión ideal para que el presidente de la institución -Ariel Urrutia Villalobos- repitiese el tono ambiguo de los objetivos de la FSXXI.

“Hay en carpeta una cantidad importante (de proyectos); en estos momentos estamos trabajando con mucho entusiasmo en uno de ellos, el cual nos comprometemos a dar a conocer en cuanto esté ya encaminado”.

Militante socialista, miembro del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil de la Comuna de San Antonio -y pareja de una prima de la ex Presidenta Michelle Bachelet- reconoció a uno de los presentes la influencia que la diputada UDI por el D°15 María J. Hoffmann Opazo tuvo en la designación de Escárate Moraga.

“Prácticamente la trajo de la mano”, puntualizó tras bambalinas.

Desde su polémico acto inaugural -varias organizaciones declararon haber sido “incluidas” engañosamente- la FSXXI ha mediatizado sistemáticamente algunos compromisos con sectores que tradicionalmente han sido propietarios de la paz social.

Compra de motores fuera de borda para pescadores artesanales, entrega de instrumentación médica para el Hospital Claudio Vicuña o la creación de una comisión que estudiará declarar como sitio RAMSAR el estuario y desembocadura del río Maipo, entre otras promesas.

Ninguno de ellos habría sido parte del millonario proyecto que Escárate Moraga -a 24 horas de su arribo- puso a disposición de la entidad y que fue inmediatamente rechazado por la organización.


“El desafío que asumo es bastante grande, ya que se requiere generar una repercusión en la comunidad; se debe partir por la planificación estratégica, de manera de tener las cartas de navegación que serán finalmente las líneas de acción a seguir para conseguir las metas propuestas”, manifestó la ingeniera.

Y claro que se trata de un reto.

Escárate Moraga debe compartir su tiempo en la corporación con otros trabajos que mantiene: es jefa y encargada de nuevos negocios en la Corporación de Desarrollo Urbano Nuevo San Joaquín y docente de la cátedra Política de Empresa - Gestión PYME de la Universidad De Aconcagua.

Pero hablar frente a cámaras y micrófonos parece no complicar a la Master en Dirección General de Empresas. Moverse entre una estructura sin antecedentes concretos podría ser menos frívolo.
Sin respuesta
¿Hubo acuerdo del Directorio Nacional de Codelco previo a obtener la personalidad jurídica? Si no fue así ¿cómo se justifica el concepto de “excedente” entendiendo que las empresas públicas por el sólo ministerio de la ley no tienen excedentes? ¿Cuáles son los criterios utilizados para seleccionar el personal de la FSXXI? ¿Se estipuló una normativa o los requerimientos técnicos profesionales para la contratación del personal? ¿Se licitó el arriendo del edificio de la FSXXI? ¿Cómo se convinieron las mejoras del edificio respecto a los cánones de arrendamiento? ¿Se contemplaron gastos operativos para enero del 2013? ¿Existe el acta que norma el traspaso del los excedentes de Codelco a la FSXXI? ¿Hay dirigentes vecinales contratados como personal de apoyo? ¿Cuál es su honorario? ¿Quiénes son?

Silencio total.

El 10 de enero, Roy Crichton Orellana -Consejero Regional DC de la VR- expuso sus dudas en el programa “Opinión Pública” de Canal 2 TV San Antonio y Chilena FM.

"Me llama la atención que sin tener personalidad jurídica Codelco esté haciendo cosas aquí".

Declaraciones que provocaron que minutos después de terminada la edición en vivo, Urrutia Villalobos se apostara en las afueras de la estación televisiva y radial para esperar al falangista y el periodista conductor. Increpó el carácter de “show” que se le estaría dando a la FSXXI y ofreció remitir por correo electrónico la personalidad jurídica.

Durante la misma jornada se recibió el documento y al mismo tiempo se solicitó a RRPP de la fundación y al propio Presidente del Directorio responder respecto a la existencia de estatutos, composición del directorio, acta de la asamblea, escritura pública del acta de asamblea o acta fundacional.
Otra vez, silencio total.

Litoral de Los Poetas

El denominado “Programa Turismo de Intereses Especiales” -Litoral de los Poetas, dependiente de CORFO- comenzó a operar desde el 2008 y en una primera etapa contemplaba inyectar más de 5 mil millones de pesos en la Provincia de San Antonio en torno a la ejecución de actividades de apoyo al fomento productivo económico y la estructuración de factores integrantes del sistema turístico local.

Con el cambio de gobierno, la iniciativa fue abortada. Una fiscalización interna detectó incongruencias financieras, además de la invisibilidad de gran parte de los proyectos priorizados en el PTI.

De hecho, varios ítems terminaron siendo impulsados por terceros. Incluso, sin recursos.

Proyecto 1: Red Verde del Litoral de los Poetas
Proyecto 2: Museo del Litoral de San Antonio y del Archipiélago de Juan Fernández
Proyecto 3: Estrategia de conservación y valorización ecoturística de la Reserva Nacional de El Yali y los humedales del sur
Proyecto 4: Plan de Desarrollo Ecoturístico Rural
Proyecto 5: Plan Cartagena, siglo XXI
Proyecto 6: El Tren de la Costa: un Ferrocarril Ligero Ecoturístico Santiago - Melipilla - San Antonio
Proyecto 7: Un sistema operativo integral aplicado a la red gastronómica provincial

Revés que no figura en el currículo de la nueva Gerente de la FSXXI.

Desconociendo ante quién presentó sus antecedentes, qué filtros y criterios se usaron para seleccionar su perfil o si hubo -al menos- una terna frente a los evaluadores (¿?) , la profesional omitió su participación en el PTI del cual fue parte.

Sí destacó sus logros y desempeños en CODESSER, una de las intermediarias del PTI.

“Febrero 2009 - Diciembre 2010 / Cargo: Ejecutiva de proyecto / Desempeños y logros: Puesta en marcha de Programa de desarrollo turístico de la CORFO para la provincia de San Antonio. Trabajo que implicó el desarrollar base de datos de empresarios turísticos, generar programas de mejoras y de encadenamiento productivos entre el sector público y privado. Determinación de brechas y programa de reducción de estas, a través de utilización de instrumentos del estado. Además debía distribuir y controlar el presupuesto asociado al proyecto, desarrollo de informes mensuales y trimestrales a la CORFO de las acciones desarrolladas a la fecha”.

Escárate Moraga intervino también en los polémicos cursos recibidos por portuarios entre el 2008 y el 2009.

Se trata del caso investigado por el Fiscal Regional de la VR -Jorge Abott Charme- a propósito de la presentación hecha por Eduardo Rojas Muñoz -trabajador portuario y protagonista de una huelga de hambre en el 2012- sobre irregularidades en las capacitaciones dirigidas a empleados del Espigón del Puerto de San Antonio.

Hasta hoy -y para beneficio de los involucrados- pesquisas sin resultados.

“Instituto de Capacitación San Vicente de Paul / Mayo 2008 - Enero 2012 / Cargo: Relatora / Desempeños y logros: Desarrollo de las siguientes capacitaciones: Relatora Módulo Administración y Contabilidad Básica. Programa MYPE (22 horas) Relatora módulo Competencias para la Empleabilidad. Trabajadores Portuarios San Antonio (60 horas). Trabajo con manual PREPARADO.
Relatora en curso capacitación Trabajadores Portuarios de San Antonio. Primer Módulo de economía. (18 Horas) Relatora Curso de Atención de Clientes, a través de la modalidad Bono de Capacitación SENCE. (100 Horas)”.

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